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我國(guó)的建筑機(jī)械租賃行業(yè)始于上世紀(jì)八十年代末，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，起步較晚。然而這些年來(lái)，隨著企業(yè)改制、剝離步伐的加快，國(guó)有、民營(yíng)、合資、個(gè)體等多種類型、屬性的建筑機(jī)械租賃公司得到快速發(fā)展，建筑機(jī)械租賃行業(yè)也迅速成為新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。與傳統(tǒng)基建行業(yè)相比，建筑機(jī)械租賃行業(yè)幫助建筑企業(yè)從基礎(chǔ)資源上解放出來(lái)，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)本身。這不僅能夠有效發(fā)揮工廠生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)方式向社會(huì)化大生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，也符合了新型建筑工業(yè)化發(fā)展的要求。然而隨著行業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑租賃行業(yè)的弊端正逐漸顯現(xiàn)。中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)機(jī)械管理與租賃分會(huì)會(huì)長(zhǎng)賈立才就在此次大會(huì)上指出，目前建筑機(jī)械租賃行業(yè)發(fā)展存在眾多問(wèn)題：市場(chǎng)秩序混亂、信用體系缺失、政策法規(guī)滯后、行業(yè)缺乏自律。
要解決這些問(wèn)題，突破目前的行業(yè)瓶頸，關(guān)鍵在于創(chuàng)新銷售模式。租賃企業(yè)的銷售模式不僅包括租賃業(yè)務(wù)的開(kāi)拓、服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新、企業(yè)營(yíng)銷管理能力的提升，還包括自身品牌建設(shè)與推廣手段的進(jìn)步。陜西屹航建筑機(jī)械有限公司無(wú)疑是其中的范例，該公司把先進(jìn)的理念、思想與傳統(tǒng)的以預(yù)檢制為特點(diǎn)的"管、用、養(yǎng)、修"設(shè)備管理模式及以塔吊租賃行業(yè)為特點(diǎn)的企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，逐步建立了科學(xué)合理的具有塔機(jī)租賃企業(yè)特點(diǎn)的設(shè)備管理體系，致力于企業(yè)品牌化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的創(chuàng)新型發(fā)展。陜西屹航建筑機(jī)械有限公司的發(fā)展給同類企業(yè)帶來(lái)啟示：要實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，必須做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；c專業(yè)化。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)聯(lián)合重組及資本的引入，形成規(guī)模大、管理優(yōu)、技術(shù)強(qiáng)、地域廣并具有較強(qiáng)專業(yè)保障能力和市場(chǎng)駕馭能力的航母級(jí)建筑機(jī)械租賃集團(tuán)，從而積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的考驗(yàn)。公司總經(jīng)理王歲社認(rèn)為，要發(fā)揮建筑機(jī)械租賃行業(yè)本身的優(yōu)勢(shì)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)必須組織起來(lái)，積極進(jìn)行協(xié)作。一方面通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)溝通交流，進(jìn)行行業(yè)規(guī)范，尋求政府支持，并為主管部門制定政策提供參考；另一方面，企業(yè)本身也要提高素質(zhì)，認(rèn)清行業(yè)發(fā)展規(guī)律，切實(shí)遵守并嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)自律公約。行業(yè)溝通與自律將是理清目前混亂市場(chǎng)環(huán)境的一劑良方，這也正與建筑業(yè)"十二五"發(fā)展規(guī)劃的要求不謀而合。
隨著我國(guó)城市化、工業(yè)化進(jìn)程加快，能源交通、冶金石化等行業(yè)的建設(shè)也將加快發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)將持續(xù)走強(qiáng)，建筑機(jī)械租賃市場(chǎng)將繼續(xù)向好。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，唯有抓住機(jī)遇，疏通制約建筑機(jī)械租賃行業(yè)發(fā)展的瓶頸，才能為從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展空間。
